L’Afrique, comme le reste du monde, a dû faire face à des blocages, à des perturbations de la chaîne d’approvisionnement, à des ralentissements économiques, en plus des pressions exercées par les conflits internes, la volatilité de la politique et la montée en flèche des prix.
Pourtant, face à cette multitude de problèmes, le continent a été incité à explorer l’économie de l’emploi, ce système populaire de marché libre dans lequel les postes temporaires sont occupés par des travailleurs indépendants.
Cela s’est traduit par une baisse des chiffres du chômage, des améliorations significatives de la génération de revenus pour les particuliers et les entreprises, et une population de jeunes de plus en plus nombreuse qui se voit offrir de nouvelles possibilités de gagner sa vie.
Comprendre le travail à la demande
Pendant longtemps, le succès d’une personne se mesurait à l’aune d’un emploi à temps plein. En effet, la vision traditionnelle a toujours été la suivante : aller à l’école, apprendre, obtenir un diplôme et décrocher un bon emploi.
Mais comme il y a de moins en moins de postes à pourvoir et que les usines et les lieux de travail traditionnels n’embauchent qu’une fraction des diplômés, il fallait changer la donne.
D’où l’essor du travail freelance, indépendant, à la demande ou « gig », qui a bouleversé l’ordre établi du travail et offert à l’Afrique et à ses citoyens de nouvelles opportunités pour un présent et un avenir meilleur.
Bien sûr, le travail à la carte n’est pas un phénomène nouveau. Depuis la nuit des temps, et surtout avant l’ère de l’industrialisation, les gens acceptent de travailler à la pièce contre rémunération.
Cependant, la technologie et la connectivité accrue ont contribué à l’essor récent du secteur. Et surtout, les coûts liés au fait de devenir son propre patron, en Afrique comme ailleurs, ont considérablement diminué.
Faible capital de départ et récompenses lucratives
En résumé, la création d’une entreprise traditionnelle peut s’avérer coûteuse. Il faut tenir compte du capital, des fonds nécessaires aux frais généraux, de l’entretien des stocks et de l’acquisition de locaux commerciaux, sans parler des besoins en personnel.
Là où le travail indépendant perturbe radicalement le système, c’est en supprimant ces conditions préalables conventionnelles et en veillant à ce que les personnes qui ont l’intention de devenir propriétaires d’une entreprise n’aient besoin de rien d’autre que de leur propre voiture et/ou de leur propre maison.
Par exemple, il suffit d’un véhicule pour devenir chauffeur de Bolt, Uber ou Yango et prendre le contrôle de sa propre entreprise de transport. De même, il suffit d’un logement ou d’un espace à louer pour rejoindre le marché de l’hébergement en ligne Airbnb et devenir entrepreneur immobilier.
Mais le plus intéressant, c’est que le travail indépendant peut être extrêmement lucratif.
En effet, contrairement aux emplois traditionnels à rémunération fixe, il n’y a pas de limite à ce que l’on peut potentiellement gagner en travaillant de manière indépendante. En effet, le mantra des travailleurs indépendants semble être : travailler plus, plus intelligemment et être mieux payé.
Pour être clair, il n’y a rien de mal à avoir un revenu fixe ou des heures de travail régulières. Pendant des générations, les gens ont mis de la nourriture sur la table et ont pris soin d’eux-mêmes et de leurs proches grâce à cet arrangement.
Cela dit, le monde a beaucoup changé ces dernières années. Et aujourd’hui, nombreux sont les demandeurs d’emploi – les jeunes en particulier – qui placent l’harmonie entre vie professionnelle et vie privée, voire la possibilité d’occuper des emplois à temps partiel divers et variés, au premier rang des considérations qui président au choix d’un emploi.
La « gig economy » originelle
D’ailleurs, à mesure que le gig work gagne en popularité sur le continent, avec des millions de personnes qui gagnent leur vie grâce au travail indépendant et freelance au Nigeria, en Afrique du Sud, au Kenya et ailleurs, le nombre de personnes impliquées dans la vente directe a également augmenté.
Cela n’est toutefois pas surprenant, compte tenu de l’impact et de l’impression que des entreprises de premier plan comme QNET ont laissés en Afrique ces dernières années et, surtout, du fait que l’accent mis par le secteur de la vente directe sur la flexibilité et la liberté est antérieur à l’économie de l’abondance.
Oui, la vente directe a jeté les bases de la gig economy d’aujourd’hui.
Et ce qui a permis d’attirer quelque 6,3 millions d’Africains, dont de nombreux jeunes, à devenir des représentants en vente directe, ce n’est pas seulement l’attrait de pouvoir faire des affaires n’importe où et n’importe quand, mais aussi la croissance et le développement accessibles à tous.
Une progression durable grâce à la vente directe
La vente directe offre des conditions de concurrence équitables et des coûts de démarrage réduit. Et, comme dans le cas de l’économie parallèle, elle bouleverse les normes établies en matière de travail et de rémunération.
Mais surtout, il est indéniable que la vente directe est le leader en matière de durabilité des carrières.
Par exemple, dans le cas de l’opportunité commerciale de vente directe de QNET, chaque distributeur ou représentant indépendant (RI) est automatiquement le PDG de son entreprise et a le dernier mot en ce qui concerne la gestion et l’expansion de son entreprise.
Cela signifie qu’il n’y a aucune chance pour qu’un entrepreneur en herbe reste un simple chauffeur de covoiturage ou de livraison de nourriture, comme c’est la norme avec le travail à la carte. Au contraire, les RI ont la possibilité de gravir les échelons et de devenir des superstars de la vente.
En outre, il existe des possibilités de développement personnel, que les entreprises de vente directe tendent à mettre en œuvre par le biais de la formation, du mentorat et de l’assistance.
Pour être honnête, l’entrepreneuriat peut être un parcours solitaire. Ce qui est particulièrement unique dans la vente directe, et notamment dans les organisations comme QNET, c’est que les chefs d’entreprise ne sont jamais laissés à eux-mêmes ou autorisés à se sentir seuls.
Au contraire, le système met l’accent sur le soutien et fournit de nombreuses plates-formes permettant aux entrepreneurs d’être encouragés et stimulés par leurs pairs, par des vétérans qui ont réussi et par des programmes de développement exclusifs et ciblés. Dans le cas de QNET, il existe même un centre de formation spécialisé au Ghana où les jeunes entrepreneurs en herbe peuvent suivre des cours spécialisés.
Une force au service du bien
Outre les possibilités de gains, les coûts et le développement, il existe un autre attrait important pour les jeunes dans la vente directe : la possibilité de faire une différence dans la vie de millions de personnes.
Au bout du compte, la vente directe est axée sur les relations et la transformation des personnes et des communautés, que ce soit par le biais de recommandations personnelles de produits et de services susceptibles d’améliorer leur vie ou d’un travail à impact social.
Et c’est ce potentiel, peut-être plus que toute autre chose dans le cas de QNET et de la RYTHM Foundation, la branche de l’entreprise chargée de l’impact social, qui a vu des milliers et des milliers de jeunes graviter autour de l’industrie.
En résumé, le moment est donc venu de franchir le pas et de devenir son propre patron. Et les jeunes entrepreneurs en herbe feraient bien de faire de la vente directe leur plateforme de prédilection.
