{"id":43454,"date":"2023-09-08T11:12:33","date_gmt":"2023-09-08T11:12:33","guid":{"rendered":"https:\/\/qnetafrica2stg.wpenginepowered.com\/?p=43454"},"modified":"2026-01-27T08:38:31","modified_gmt":"2026-01-27T08:38:31","slug":"25-ans-qnet-anniversaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/africa.qnet.net\/fr\/actu\/evenements\/25-ans-qnet-anniversaire\/","title":{"rendered":"Ce que signifie franchir le cap de 25 ans d\u2019activit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

Peu d\u2019entreprises durent plus de deux d\u00e9cennies. Selon le Bureau of Labor Statistics (BLS) des \u00c9tats-Unis<\/a>, environ 20 % des nouvelles entreprises font faillite au cours des deux premi\u00e8res ann\u00e9es suivant leur ouverture, dont environ la moiti\u00e9 ferment leurs portes au bout de la cinqui\u00e8me ann\u00e9e et environ un quart seulement parviennent \u00e0 la quinzi\u00e8me ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi les entreprises comme QNET, qui prosp\u00e8rent depuis 25 ans<\/a>, sont v\u00e9ritablement rares et remarquables.<\/p>\n\n\n\n

Alors, qu\u2019est-ce que cela signifie r\u00e9ellement pour les organisations de c\u00e9l\u00e9brer leur jubil\u00e9 d\u2019argent, et qu\u2019est-ce que cela dit d\u2019elles ?<\/p>\n\n\n\n

Pour commencer, ce succ\u00e8s n\u2019est pas d\u00fb \u00e0 une chance aveugle. Mais plus important encore, cela sugg\u00e8re que ces entreprises ont bien fait de nombreuses choses au fil des ann\u00e9es et ont perdur\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 certaines qualit\u00e9s cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En voici un aper\u00e7u :<\/p>\n\n\n\n

1. Ils ont \u00e9t\u00e9 fond\u00e9s sur des valeurs solides<\/h2>\n\n\n\n
\"The<\/figure>\n\n\n\n

Les plans et les strat\u00e9gies<\/a> sont importants lorsque les entreprises d\u00e9marrent et cherchent \u00e0 fixer des objectifs. Mais ce qui garantit qu\u2019une entreprise reste forte pendant des ann\u00e9es, m\u00eame apr\u00e8s un changement de strat\u00e9gie, c\u2019est d\u2019avoir des principes solides d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n

Essentiellement, les principes fondateurs r\u00e9v\u00e8lent ce qu\u2019est une entreprise. Il va donc de soi qu\u2019une organisation p\u00e9renne est une organisation qui a \u00e9t\u00e9 claire sur ses valeurs d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cas de QNET, par exemple, nous nous sommes toujours concentr\u00e9s sur l\u2019am\u00e9lioration de la vie, ce qui est r\u00e9sum\u00e9 par notre philosophie d\u2019entreprise RYTHM, ou \u00ab Raise Yourself To Help Mankind \u00bb (\u00c9levez-vous pour aider l\u2019humanit\u00e9). Et c\u2019est cet accent mis sur l\u2019autonomisation : \u00e0 travers nos opportunit\u00e9s commerciales de vente directe<\/a>, la vente de nos produits et services de haute qualit\u00e9<\/a> et notre travail de d\u00e9veloppement social<\/a>, qui nous a certainement aid\u00e9s \u00e0 atteindre notre 25e anniversaire.<\/p>\n\n\n\n

2. Ils sont r\u00e9silients, adaptables et tourn\u00e9s vers l\u2019avenir<\/h2>\n\n\n\n
\"Future<\/figure>\n\n\n\n

Soit dit en passant, m\u00eame si un quart de si\u00e8cle constitue la preuve d\u2019une solide force de base, il en dit long \u00e9galement sur la capacit\u00e9 d\u2019une entreprise \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 son \u00e9poque, \u00e0 pivoter si n\u00e9cessaire et \u00e0 chercher continuellement \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n\n\n\n

Il est vrai que l\u2019image que beaucoup de gens ont des entreprises p\u00e9rennes est qu\u2019elles r\u00e9sistent au changement. Pourtant, il est \u00e9tabli que contrairement aux organisations plus ou moins r\u00e9centes, ce sont les entreprises plus anciennes et durables qui sont souvent pr\u00eates \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer et \u00e0 s\u2019adapter aux temps et aux situations changeantes.<\/p>\n\n\n\n

Besoin d’une preuve de cela ? Il suffit de regarder la propre exp\u00e9rience de QNET en mati\u00e8re de priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9<\/a> ; comment nous nous sommes efforc\u00e9s de d\u00e9velopper des produits et services de haute qualit\u00e9 qui r\u00e9pondent aux besoins pr\u00e9sents et futurs ; comment nous avons r\u00e9pondu \u00e0 de nombreux d\u00e9fis, y compris la pand\u00e9mie de COVID-19<\/a>, et, surtout, comment nous continuons de regarder vers l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n

3. Ils souhaitent s\u00e9rieusement \u00e9tablir des relations \u00e0 long terme<\/h2>\n\n\n\n
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