{"id":4669,"date":"2022-09-30T13:50:17","date_gmt":"2022-09-30T13:50:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.qnetafrique.com\/?p=4669"},"modified":"2026-05-29T03:47:11","modified_gmt":"2026-05-29T03:47:11","slug":"programme-benevolat-employes-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/africa.qnet.net\/fr\/rythm-fr-articles\/programme-benevolat-employes-entreprise\/","title":{"rendered":"Pourquoi toute entreprise devrait avoir un programme de b\u00e9n\u00e9volat des employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n

En 2009, les Nations Unies ont institu\u00e9 la Journ\u00e9e mondiale de l\u2019aide humanitaire<\/a> pour reconna\u00eetre les contributions inestimables de ceux qui apportent aide et secours aux personnes touch\u00e9es par la guerre, la pauvret\u00e9, l\u2019injustice et les catastrophes dans le monde. Je suis reconnaissant \u00e0 toutes les personnes incroyables qui font des sacrifices altruistes, qui r\u00e9confortent et prennent soin de ceux qui en ont le plus besoin et qui font de la s\u00e9curit\u00e9 et du bien-\u00eatre de nos collectivit\u00e9s leur priorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Alors que les gouvernements g\u00e8rent le poids d\u2019une pand\u00e9mie mondiale, de la crise climatique, des conflits politiques et des in\u00e9galit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales croissantes, les entreprises priv\u00e9es peuvent et doivent \u00eatre des alli\u00e9es puissantes et efficaces pour cr\u00e9er un monde meilleur, plus s\u00fbr et plus durable pour tous.<\/p>\n\n\n\n

De fa\u00e7on traditionnelle, les regards sont tourn\u00e9s vers les gouvernements et les organismes internationaux pour conduire et de fournir les services humanitaires. Cette ann\u00e9e, cependant, quand je pense aux d\u00e9fis \u00e9normes auxquels notre plan\u00e8te est confront\u00e9e, je suis encourag\u00e9e par le nombre croissant de soci\u00e9t\u00e9s qui jouent un r\u00f4le plus important dans le domaine humanitaire.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises disposent de ressources vitales qui peuvent cro\u00eetre et multiplier les efforts humanitaires. Et les communaut\u00e9s du monde entier se tournent de plus en plus vers les entreprises afin de surmonter les d\u00e9fis sociaux.<\/p>\n\n\n\n

Le pouvoir du b\u00e9n\u00e9volat en milieu de travail est ind\u00e9niable. Il s\u2019agit non seulement d\u2019un moyen efficace de faire une r\u00e9elle diff\u00e9rence sociale, mais aussi d\u2019un moyen essentiel de cr\u00e9er une culture d\u2019empathie et de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 pour les intervenants internes.<\/p>\n\n\n\n

Un sondage de Deloitte sur le volontariat a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les employ\u00e9s consid\u00e8rent qu\u2019une culture du b\u00e9n\u00e9volat a un impact positif sur l\u2019environnement de travail. De plus, l\u2019\u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les activit\u00e9s b\u00e9n\u00e9voles am\u00e9liorent le sentiment d\u2019utilit\u00e9 et contribuent au bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Selon une autre \u00e9tude, le b\u00e9n\u00e9volat renforce les liens entre les employ\u00e9s, encourage un meilleur travail d\u2019\u00e9quipe et m\u00e8ne \u00e0 une plus grande mobilisation et productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les programmes de b\u00e9n\u00e9volat aident \u00e9galement \u00e0 harmoniser les valeurs d\u2019une compagnie avec celles des membres de son \u00e9quipe, favorisant ainsi un sentiment d\u2019int\u00e9r\u00eat commun et de fiert\u00e9 envers l\u2019entreprise. Une entreprise peut attirer et retenir des employ\u00e9s hautement qualifi\u00e9s en d\u00e9montrant son engagement envers la responsabilit\u00e9 sociale. Le sondage Deloitte Gen Z et Millennial Survey de 2020 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 61 % de cette population souhaite travailler pour une entreprise qui encourage les activit\u00e9s b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n\n\n\n

Le b\u00e9n\u00e9volat peut aussi aider une entreprise \u00e0 former la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de leaders influents. En permettant aux employ\u00e9s de d\u00e9velopper leur croissance personnelle, de nouvelles comp\u00e9tences et de nouveaux int\u00e9r\u00eats en dehors de leur routine de travail quotidienne, nous pouvons encourager les membres de notre \u00e9quipe \u00e0 s\u2019\u00e9lever vers d\u2019autres niveaux de responsabilit\u00e9 et \u00e0 relever de nouveaux d\u00e9fis de leadership.<\/p>\n\n\n\n

En tant que cadre sup\u00e9rieur d\u2019une organisation mondiale, je crois au potentiel de changement r\u00e9el et durable que nous pouvons r\u00e9aliser en consacrant les immenses talents et les \u00e9nergies des employ\u00e9s \u00e0 relever les d\u00e9fis auxquels nos communaut\u00e9s sont confront\u00e9es. Les fondateurs de QNET ont \u00e9t\u00e9 clairs sur la mission de l\u2019entreprise depuis le premier jour : atteindre des objectifs d\u2019affaires durables tout en soutenant nos communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Je suis fi\u00e8re de dire que nous sommes une organisation qui a r\u00e9ussi \u00e0 transformer l\u2019engagement de nos fondateurs \u00e0 contribuer positivement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Nous avons mis en \u0153uvre une politique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du groupe dans le cadre de laquelle nos employ\u00e9s consacrent au moins 16 heures par ann\u00e9e au b\u00e9n\u00e9volat dans leur collectivit\u00e9 pour \u00eatre admissibles \u00e0 leur prime annuelle.<\/p>\n\n\n\n

Ce programme innovant est n\u00e9 de notre philosophie RYTHM<\/a> (Raise Yourself To Help Mankind). Fond\u00e9e sur nos valeurs fondamentales d\u2019autonomisation, de b\u00e9n\u00e9volat et de r\u00e9silience, la Fondation RYTHM s\u2019efforce de lib\u00e9rer le potentiel de chacun d\u2019entre nous pour nous \u00e9lever au-dessus de nos d\u00e9fis.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 RYTHM, nos employ\u00e9s donnent de leur temps, de leurs comp\u00e9tences et de leurs talents \u00e0 des efforts comme le reboisement dans le cadre de notre initiative H\u00e9ritage vert, l\u2019aide aux enfants ayant des besoins sp\u00e9ciaux et la sensibilisation des collectivit\u00e9s mal desservies. Nos employ\u00e9s agissent comme des forces pour le bien de leurs communaut\u00e9s, en donnant aux individus et aux communaut\u00e9s les moyens de surmonter les obstacles afin qu\u2019eux aussi puissent aider les autres. De cette fa\u00e7on, nous pouvons transformer toute une communaut\u00e9. Et avec une communaut\u00e9 \u00e0 la fois, nous pouvons changer le monde.<\/p>\n\n\n\n

Cette culture de RYTHM se perp\u00e9tue d\u2019elle-m\u00eameinspirant lesuns et les autres \u00e0 \u00eatre le changement qu\u2019ils veulent voir dans le monde. Souvent, les membres de notre \u00e9quipe vont bien au-del\u00e0 de l\u2019exigence minimale, parfois jusqu\u2019\u00e0 30 heures de b\u00e9n\u00e9volat par ann\u00e9e, motiv\u00e9s par les changements positifs qu\u2019ils voient dans leur communaut\u00e9. Depuis le lancement du programme en 2013, nos employ\u00e9s ont consacr\u00e9 plus de 100.000 heures au b\u00e9n\u00e9volat dans plus de 20 pays.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019il s\u2019agisse de nettoyer les d\u00e9chets de plastique d\u2019une plage, de s\u2019occuper des r\u00e9sidents d\u2019une maison de retraite ou de passer du temps avec des enfants dans un orphelinat, les dirigeants ont amplement l\u2019occasion de faire une diff\u00e9rence \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur des murs des bureaux. Avec la Fondation RYTHM, je suis fi\u00e8re que nous ayons touch\u00e9 la vie de nombreuses personnes dans la r\u00e9gion africaine, en Asie du Sud et en Asie du Sud-Est. Imaginez le potentiel de changement dans le monde si chaque entreprise encourageait et permettait \u00e0 ses employ\u00e9s de consacrer leur temps et leurs comp\u00e9tences \u00e0 soutenir les efforts humanitaires dans leurs communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Notre entreprise a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e pour atteindre plus que la r\u00e9ussite financi\u00e8re. Nos fondateurs ont construit QNET pour devenir une entit\u00e9 mondiale qui cr\u00e9e un changement durable pour le bien du monde. Nos employ\u00e9s hautement qualifi\u00e9s et motiv\u00e9s partagent cet objectif. Et nous y parvenons en pr\u00eatant notre plus grande ressource \u2013 nos employ\u00e9s \u2013 \u00e0 nos collectivit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019encourage toutes les entreprises \u00e0 envisager de mettre en \u0153uvre un programme similaire dans leurs organisations. Ensemble, nous pouvons changer le monde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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