{"id":835,"date":"2019-10-10T10:02:27","date_gmt":"2019-10-10T10:02:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.qnetafrique.com\/?p=835"},"modified":"2026-01-27T18:37:13","modified_gmt":"2026-01-27T18:37:13","slug":"etes-vous-un-leader-voici-3-questions-qui-vous-aideront-a-le-determiner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/africa.qnet.net\/fr\/opportunite\/succes-articles\/etes-vous-un-leader-voici-3-questions-qui-vous-aideront-a-le-determiner\/","title":{"rendered":"\u00cates-vous un leader ? Voici 3 questions qui vous aideront \u00e0 le d\u00e9terminer…"},"content":{"rendered":"\n
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Apr\u00e8s avoir r\u00e9ussi l\u2019exploit de surmonter toutes les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019entreprise ou de r\u00e9seau, vous voil\u00e0 face \u00e0 un nouveau challenge, celui de vous imposer comme leader, \u00e0 la fois dans votre \u00e9quipe, mais aussi au sein de votre communaut\u00e9 professionnelle. Il est temps de commencer par faire un petit \u00e9tat des lieux : avez-vous l\u2019\u00e2me d\u2019un leader ?<\/span><\/p>\n

\u00c0 la fin de ce petit entretien (Oui, ceci est un entretien et non un article) vous le saurez ! <\/span><\/p>\n

Qu\u2019est ce qu\u2019un bon leader ? <\/b><\/h2>\n

On a tous en t\u00eate l\u2019image du leader ultra-charismatique qui arrive \u00e0 motiver ses \u00e9quipes d\u2019un simple regard, juste par sa pr\u00e9sence ! Un peu galvaud\u00e9e comme repr\u00e9sentation, non ? Bonne nouvelle, il existe plusieurs fa\u00e7ons d\u2019exprimer son leadership et m\u00eame ceux qui ne sont pas n\u00e9s avec une capacit\u00e9 \u00e9vidente \u00e0 soulever les foules peuvent d\u00e9velopper les aptitudes n\u00e9cessaires pour devenir un bon leader. Quelle que soit la forme que prend l\u2019expression du leadership d\u2019une personne, sa d\u00e9finition reste inchang\u00e9e. <\/span><\/p>\n

\u00cates-vous capable de f\u00e9d\u00e9rer votre \u00e9quipe? <\/b><\/h2>\n

Lorsque l\u2019on observe les leaders des start-ups qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es en l\u2019espace d\u2019un \u00e9clair, on pourrait dire que la qualit\u00e9 premi\u00e8re du leader est l\u2019humilit\u00e9 et la capacit\u00e9 d\u2019utiliser le potentiel de ses collaborateurs. Le leadership est la capacit\u00e9 d\u2019un individu \u00e0 influencer et f\u00e9d\u00e9rer d\u2019autres personnes dans le but d\u2019atteindre des objectifs port\u00e9s par tous. Un bon leader r\u00e9ussit \u00e0 inspirer et \u00e0 guider des individus dans une relation de confiance et de respect mutuel. La mission du leader dans une entreprise est de bien savoir communiquer aupr\u00e8s de ses \u00e9quipes afin de les motiver pour avancer ensemble vers la r\u00e9alisation d\u2019un objectif ambitieux. <\/span><\/p>\n

Le leadership n\u2019est pas une fin en soi. Un bon leader ne recherche pas \u00e0 gagner un pouvoir d\u2019influence sur les autres seulement pour sa gloire personnelle. Le leadership \u00ab auto-centr\u00e9 \u00bb est totalement improductif. Un leader efficace s\u2019appuie sur ses capacit\u00e9s de leadership pour faire adh\u00e9rer son \u00e9quipe \u00e0 un but commun : le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise, l\u2019atteinte d\u2019objectifs commerciaux \u00e9lev\u00e9s, l\u2019instauration d\u2019un travail d\u2019\u00e9quipe harmonieux, la cr\u00e9ation de produits toujours plus innovants\u2026 Un chef d\u2019entreprise qui a du leadership sait mettre du sens derri\u00e8re le travail de ses \u00e9quipes pour les motiver \u00e0 se d\u00e9passer. <\/span><\/p>\n

Sa principale qualit\u00e9 est de savoir transmettre aux autres sa vision de l\u2019entreprise et de f\u00e9d\u00e9rer son \u00e9quipe autour de ce projet, en leur transmettant sa passion. C\u2019est \u00e9galement un bon strat\u00e8ge qui sait comment avancer pour que son entreprise atteigne ses objectifs. Sa grande force est de savoir imposer sa strat\u00e9gie et de persuader les autres de son bien-fond\u00e9, m\u00eame quand tout le monde lui souffle qu\u2019il a tort. Enfin, on ne peut pas faire l\u2019impasse sur les trois valeurs qui font la diff\u00e9rence entre les leaders et les bons leaders : l\u2019exemplarit\u00e9 de leur attitude, le respect des autres et l\u2019humilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

\u00cates-vous un Leader ou un simplement un Patron (Boss) ? <\/b><\/h2>\n

Ce n\u2019est pas parce que, sur votre carte de visite, sont inscrits en lettres d\u2019or les mots \u00ab chefs d\u2019entreprise \u00bb, \u00ab manager \u00bb ou \u00ab pr\u00e9sident \u00bb que vous \u00eates de fait un leader aupr\u00e8s de votre \u00e9quipe. Ce n\u2019est pas si simple\u2026 Un manager dirige son \u00e9quipe pour la simple raison qu\u2019il est leur sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique. Le statut de leader est acquis par une personne non pas gr\u00e2ce \u00e0 sa position dans l\u2019entreprise, mais parce qu\u2019elle a su s\u2019imposer comme tel au sein de l\u2019\u00e9quipe. <\/span><\/p>\n

\u00c0 la diff\u00e9rence d\u2019un simple manager, un leader n\u2019est pas per\u00e7u comme une source contraignante d\u2019autorit\u00e9. Le manager est davantage dans une dynamique d\u2019imposer des t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser, quand le leader est focalis\u00e9 sur ses relations avec les personnes pour les inspirer. Le manager est un contr\u00f4leur, le leader, lui, est un moteur. Le manager impose une autorit\u00e9 formelle, contrairement au leader qui se fait accepter naturellement comme le dirigeant qu\u2019on a soi-m\u00eame envie de suivre. La diff\u00e9rence de posture se joue dans la communication entre soi et ses salari\u00e9s. Quelques conseils pour asseoir votre leadership aupr\u00e8s de vos \u00e9quipes : soyez \u00e0 l\u2019\u00e9coute de vos salari\u00e9s, et ce, pas que par e-mail, donnez de vraies responsabilit\u00e9s \u00e0 vos collaborateurs afin qu\u2019ils se sentent eux-m\u00eames investis dans le projet que vous portez, racontez-leur les d\u00e9fis auxquels vous avez d\u00fb faire face pour cr\u00e9er et d\u00e9velopper l\u2019entreprise, ou encore mettez en valeur leurs efforts. <\/span><\/p>\n

Vous remettez-vous en cause? <\/b><\/h2>\n

Le leader doit d\u00e9velopper un savoir-\u00eatre et un savoir-faire \u00ab<\/span> si le leader accepte de se transformer pour r\u00e9pondre aux exigences de la mission et de l\u2019\u00e9quipe. Accepter d\u2019\u00e9valuer son caract\u00e8re, ses qualit\u00e9s personnelles, ses comp\u00e9tences, en fonction de ce qui est n\u00e9cessaire pour la mission et chercher \u00e0 s\u2019adapter pour la mettre en \u0153uvre est la troisi\u00e8me cl\u00e9 vers le leadership authentique. Le leader devra se laisser transformer pour d\u00e9velopper en particulier trois capacit\u00e9s : celle de faire passer ses \u00e9quipes du r\u00eave au projet, de l\u2019observation \u00e0 l\u2019engagement et, enfin, de \u00ab\u00a0faire advenir\u00a0\u00bb. Choisir de se rendre disponible \u00e0 sa vocation professionnelle et se rendre disponible pour chacun conduit naturellement \u00e0 se transformer pour d\u00e9velopper le meilleur de soi, au b\u00e9n\u00e9fice de son entourage : c\u2019est le cercle vertueux du leadership authentique.\u00bb.<\/span><\/i><\/p>\n

Nous vous voil\u00e0 au terme de notre entretien. Alors, \u00eates-vous un leader? Partagez nous en commentaire le nombre de trait que vous retrouvez chez vous et retenez qu\u2019un leader peut aussi se construire de son exp\u00e9rience. <\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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