Peu d’entreprises durent plus de deux décennies. Selon le Bureau of Labor Statistics (BLS) des États-Unis, environ 20 % des nouvelles entreprises font faillite au cours des deux premières années suivant leur ouverture, dont environ la moitié ferment leurs portes au bout de la cinquième année et environ un quart seulement parviennent à la quinzième année.
C’est pourquoi les entreprises comme QNET, qui prospèrent depuis 25 ans, sont véritablement rares et remarquables.
Alors, qu’est-ce que cela signifie réellement pour les organisations de célébrer leur jubilé d’argent, et qu’est-ce que cela dit d’elles ?
Pour commencer, ce succès n’est pas dû à une chance aveugle. Mais plus important encore, cela suggère que ces entreprises ont bien fait de nombreuses choses au fil des années et ont perduré grâce à certaines qualités clés.
En voici un aperçu :
1. Ils ont été fondés sur des valeurs solides
Les plans et les stratégies sont importants lorsque les entreprises démarrent et cherchent à fixer des objectifs. Mais ce qui garantit qu’une entreprise reste forte pendant des années, même après un changement de stratégie, c’est d’avoir des principes solides dès le départ.
Essentiellement, les principes fondateurs révèlent ce qu’est une entreprise. Il va donc de soi qu’une organisation pérenne est une organisation qui a été claire sur ses valeurs dès le départ.
Dans le cas de QNET, par exemple, nous nous sommes toujours concentrés sur l’amélioration de la vie, ce qui est résumé par notre philosophie d’entreprise RYTHM, ou « Raise Yourself To Help Mankind » (Élevez-vous pour aider l’humanité). Et c’est cet accent mis sur l’autonomisation : à travers nos opportunités commerciales de vente directe, la vente de nos produits et services de haute qualité et notre travail de développement social, qui nous a certainement aidés à atteindre notre 25e anniversaire.
2. Ils sont résilients, adaptables et tournés vers l’avenir
Soit dit en passant, même si un quart de siècle constitue la preuve d’une solide force de base, il en dit long également sur la capacité d’une entreprise à s’adapter à son époque, à pivoter si nécessaire et à chercher continuellement à s’améliorer.
Il est vrai que l’image que beaucoup de gens ont des entreprises pérennes est qu’elles résistent au changement. Pourtant, il est établi que contrairement aux organisations plus ou moins récentes, ce sont les entreprises plus anciennes et durables qui sont souvent prêtes à s’améliorer et à s’adapter aux temps et aux situations changeantes.
Besoin d’une preuve de cela ? Il suffit de regarder la propre expérience de QNET en matière de priorité à l’innovation et à la créativité ; comment nous nous sommes efforcés de développer des produits et services de haute qualité qui répondent aux besoins présents et futurs ; comment nous avons répondu à de nombreux défis, y compris la pandémie de COVID-19, et, surtout, comment nous continuons de regarder vers l’avenir.
3. Ils souhaitent sérieusement établir des relations à long terme
L’accent mis sur l’établissement de relations à long terme est un autre trait commun à toutes les entreprises durables.
Avez-vous remarqué à quel point QNET, comme d’autres entreprises durables, met toujours l’accent sur le bien-être de ses clients, partenaires, employés et des communautés dans lesquelles nous opérons, même si cela signifie perdre des ventes rapides ?
C’est parce que la confiance est une voie à double sens. Et lorsqu’une entreprise place les gens au-dessus des profits, elle est récompensée non seulement par une longue vie et des partenariats formidables, mais aussi par des générations et des générations de soutien. En effet, certains de nos partisans les plus fidèles aujourd’hui sont ceux qui ont vu la vie de leurs familles et de leurs proches être touchée et transformée par QNET.
4. Ce sont des acteurs actifs du changement
En parlant de vies touchantes, la philosophie RYTHM de QNET nous amène à nous efforcer constamment de transformer les communautés dans lesquelles nous opérons. Et cela, notent les experts, est la marque de presque toutes les entreprises de longue date.
Il ne fait aucun doute que les cyniques peuvent considérer le travail de développement social des entreprises comme un stratagème visant à accroître la notoriété de la marque et à augmenter les revenus.
Mais depuis de nombreuses sociétés technologiques et détaillants de vêtements multimilliardaires jusqu’aux sociétés de vente directe comme QNET, il a été prouvé que les entreprises les plus grandes et les plus anciennes reconnaissent que l’argent n’est pas la seule solution. Le plus important est plutôt de montrer l’exemple, de donner la priorité au bien social et de travailler activement à la réalisation d’un changement durable pour tous.
D’où notre travail à fort impact, qu’il s’agisse de fournir une aide en temps de crise ou d’aider les enfants issus de milieux défavorisés à exceller dans le football. Même les produits et services de QNET, tels que les offres de notre gamme HomePure de systèmes de purification de l’air et de l’eau et les programmes éducatifs de notre plateforme d’apprentissage en ligne qLearn, sont axés sur l’amélioration de la vie.
Construit pour durer
Bien entendu, le paysage commercial est en constante évolution et QNET, comme d’autres entreprises qui ont résisté à l’épreuve du temps, comprend qu’il y aura des défis à relever.
Mais comme cela a été le cas au cours des 25 dernières années, nous sommes convaincus que le travail acharné, la persévérance et l’engagement envers des valeurs fortes nous aideront à continuer de croître et de prospérer pendant encore de très nombreuses années.
